코더코
KSC,ACTC,MCC
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CiTCSS 과정의 옵저브드 슈퍼비전 3회를 함께 진행하는 패키지입니다.
코칭 슈퍼비전은 코칭과도, 멘토코칭과도 다릅니다.
잘잘못을 가리는 자리도 아니고 가져온 사례의 해법을 찾아주는 자리도 아닙니다.
그 세션에서 코치에게 무슨 일이 일어났는지를 함께 보는 자리입니다.
그래서 슈퍼바이저에게는 한 가지가 더 필요합니다.
슈퍼바이지의 이야기를 듣는 동안 슈퍼바이저로서 내 안에서 올라오는 것을 알아차리는 일입니다.
그건 보통 자기 눈에는 보이지 않습니다. 옵저브드 슈퍼비전이 필요한 이유가 여기에 있습니다.
1회차는 전화 슈퍼비전 2시간과 서면 피드백,
2·3회차는 녹음본 제출 후 서면 피드백으로 진행합니다.
서면 피드백은 ICF 코칭 슈퍼비전 역량을 기준으로 작성합니다.
✅ CiTCSS 과정 중 옵저브드 슈퍼비전 3회를 진행해야 하는 코치
✅ 슈퍼비전 자리에 앉으면 자꾸 코칭이나 멘토코칭 쪽으로 흐른다고 느끼는 분
✅ 슈퍼바이지의 감정을 다루다가 어디까지가 슈퍼비전인지 경계가 흐려진 적이 있는 분
✅ 슈퍼바이지의 세션을 ICF 핵심역량 언어로 짚어주고 싶은데, 평가처럼 들릴까 봐 망설여지는 분
👍 슈퍼바이저로서 내가 어디서 걸리는지를 세션 안에서 확인하게 됩니다.
👍 슈퍼비전과 코칭·멘토코칭·상담의 경계가 내 언어로 정리됩니다.
👍 ICF 핵심역량을 평가가 아니라 성찰의 재료로 쓰는 법이 손에 잡힙니다.
👍 슈퍼비전을 직접 받아본 경험이 남습니다.
저도 한 때는 대기업 직장인이었습니다.
다람쥐 쳇바퀴 도는 일상을 5년쯤 살아갈 무렵 우연히 코칭을 만났지요.
코칭과 번개 같이 사랑에 빠져 퇴사를 하고 코치가 되었습니다.
그렇게 16년째 전문코치로 일하고 있습니다.
그러나 시작은 정말 미약했습니다.
청소년 무료 코칭부터 시작해, 집에 가정식센터를 차리고 이웃 엄마들을 코칭했고,
그것이 정부의 인정을 받아 경기도/서울시 경력단절여성 커리어코치로 활동했습니다.
현재는 대기업, 공공기관, 스타트업의 리더들을 코칭하고 있습니다.
지난 16년, 코칭에 대한 사랑과 열정으로 여기까지 왔네요.
코칭경력이 3000시간에 이르며 제 진심이 향하는 자리도 보다 분명해졌습니다.
바로 말문이 막힌 자리입니다.
사람들을 움직일 말과 동력을 잃은 리더,
하고 싶은 말이 있어도 오랜 갈등으로 그 말이 건너가지 못하는 두 사람.
저는 그런 자리의 파트너로 기꺼이 앉고자 합니다.
그래서 리더십 코칭과 함께 갈등코칭을 다룹니다.
코치들의 코칭을 관찰하고 성장을 돕는 멘토코칭도 하고 있습니다.
잃고 싶지 않은 관계 속에서 어려운 대화를 앞에 두고 계시다면,
당신의 진심이 건너갈 수 있도록 그 자리에서 함께 하겠습니다.
[ 자격 ]
• 한국코치협회 인증코치 KSC (Korea Supervisor Coach)
• 국제코칭연맹 인증코치 MCC (Master Certified Coach)
• 국제코칭연맹 인증코치 ACTC (Advanced Certification in Team Coaching)
[ 이력사항 ]
현) 리드커넥트 대표
현) (주)CiT코칭연구소 파트너코치 & FT
현) (주)CiT코칭연구소 코치인증 심사위원(KAC)
현) 한국비폭력대화센터 중재활동가
현) CMW (Create your Meaningful Work) 워크숍 한국 트레이너
전) 경기도 일생활균형 전문가지원단
전) 남부여성새일센터 커리어전문코치
전) (사)한국코치협회 코치인증 심사위원
전) (주)SK텔레콤 홍보실 매니저
[ 코칭 기업 ]
삼성전자, LG전자, SK하이닉스, 카카오, LG유플러스, 기아, KT,
한국수력원자력, 아모레퍼시픽, 현대모비스, 현대오토에버, 삼성증권,
크리스챤디올, LX세미콘, 한화모멘텀, 코웨이, 산업은행, 아산나눔재단
스타쉽엔터테인먼트, 밀리의 서재, 로레알코리아, 삼성글로벌리서치 등
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