일대일코칭
PCC,KSC
혼합진행(협의가능)
한국어
새롭게 리더의 자리에 선다는 것
사람을 이끄는 위치에서 오는 관계의 변화를 받아들이는 일이며,
팀원과의 관계를 주도하고, 더 넓은 시야에서 조직을 바라보며
책임과 영향력을 함께 짊어지는 자리로 나아가는 의미이기도 합니다.
코칭을 통해 조직과 개인의 방향성 정렬하며
실행력 있는 리더십 실천과 팀원과 함께 성장하는 리더십 역량을 키워갑니다.
여러분이 팀원들과 더 깊이 연결되고, 조직 안에서 신뢰받는 리더로 자리 잡을 수 있도록
저는 진심을 다해 동행하겠습니다.
리더로서 자신만의 방향성과 자의식을 정립하고 싶은 분
승진 후 본인의 역할 정체성과 목표를 구체화하고 싶은 분
리더 역할에 대한 부담감, 기대감 사이에서 방향을 찾고 싶은 분
리더로서의 역할 인식과 자신만의 리더십 정의
팀원과의 소통 방식 개선 및 신뢰 형성 전략
조직 안에서의 영향력 확대를 위한 구체적인 실행 방향
현재 나의 고민과 상황에 맞춘 맞춤형 피드백과 성장 플랜
승진 이후 불안정했던 심리적 안정감 회복과 자기 확신
17년간 기업 교육 현장에서 리더십, 커뮤니케이션, 갈등 해결을 주제로 활동해온 전문 강사이자 코치입니다.
코칭리더십을 통해 리더들에게 도움이 되고자 고위 공무원, 공기업 팀장, 대기업 파트장 들을 대상으로 일대일, 그룹코칭을 진행했었습니다.
고위 공무원, 공기업 팀장, 대기업 파트장 등 다양한 리더들과의 1:1 코칭 경험을 바탕으로,
현재는 조직 내 갈등 예방과 해결을 위한 ‘갈등 코칭’과 구성원을 하나의 방향으로 이끄는 ‘원팀 팀코칭’에 집중하고 있습니다.
개인의 고유한 비전과 팀의 방향성을 연결하는 ‘코칭 리더십’ 실천을 통해 조직 내 변화와 성장을 이끄는 데 함께합니다
구성원들이 팀의 Key Result에 맞춰 개인 실행 계획을 수립할 수 있도록 코칭 질문을 통해 사고를 이끌어냅니다.
또한, 팀코칭을 통해 구성원들이 혼자가 아닌 ‘함께 가는 동료’로서 서로 조력하며 실천을 점검하고 앞으로 나아갈 수 있도록 지원합니다.
[경력]
현) CIT파트너코치,파트너FT
전)인바스켓코리아 이사
전) 링키지코리아 전임교수
전) CBS 아나운서
[코칭경력]
🔸임원 코칭:HB 테크놀로지, 고위공무원 ,나래나노텍 ,한수원, 플라입 ,노보노디스크
🔸팀장코칭:한국가스공사, 한수원 ,삼성전자, 매나리니, 노보노디스크 ,동부하이텍, 한국과학기술원
🔸개인코칭:SK넥트웤스 , 한수원 신임차장, SK C&C, 한국과학기술원, 삼성전자 SE
🔸팀코칭:SK C&C,현대모비스, 엘지유플러스, 리베이션, AFoCo,
🔸그룹코칭: 한수원신임부장, 한수원 신임 처실장
🔸코칭워크숍: Ibs엠버서더 과장 코칭대화,삼성전자 SE파트 One Team워크숍, SK C&C One Team 워크숍, 엘지 인화원 버크만 리더십 코칭
🔸코치 양성: 현대모비스, 삼성 전자 DS
🔸삼성전자DS 부문 1on1 코칭리더십
🔸실습크리닉: 리더 총 33인, 약 60회(2022~2023 )진행
🔸신임 파트장 1 on 1을 위한 코칭리더십 과정,3회 (2024)진행
🔸삼성전자 DS 부문 코칭역량향상과정 (2024)진행
🔸삼성전자 DS부분 코칭멘토과정, (2024) 진행
[코칭 가능일정]
토요일, 일요일: 오후 12시 ~ 오후 8시
월요일, 금요일: 오후 8시 ~ 오후 11시
평일은 일정이 유동적이라 조율이 필요합니다. 원하시는 시간이 있다면 문의해주세요.**
** 1:1 리더십 코칭 시간 : 세션당 60분 진행
** 코칭 진행 방식 : 코치가 먼저 연락 드리며, 이후 상호 일정 조율을 통해 세션이 진행됩니다.
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